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Auszug einiger Projekte

Portfolio Management im Bereich Risk bei einer spanischen Grossbank

Management von 80 Riskprojekten unter Berücksichtigung des jeweiligen Budgets, des Gesamtbudgets, Fertigstellungsterminen und fachlicher Notwendigkeit.

• Bewertung jedes Riskprojektes
• Ermittlung notwendiges Budget
• Fachliche Bewertung und Priorisierung
• Erstellung Entscheidungsvorlagen für das Board
• Reporting an Board Member
• Testbegleitung, Go Live und Überführung in die business union

Einführung eines Wertpapierabwicklungssystems (GEOS) bei einer Düsseldorfer Privatbank

Leitung des Teilprojektes Steuerungssystem mit den Subsystemen

• Mandantenparametrisierung
• Konditionen
• Abrechnungsvarianten
• Buchungslogiken
• Steuerliche Behandlung von Wertpapieren (Aufbau Steuerbaum)
• Belegsteuerung

Unterstützung des Teilprojektes Prozesse mit den Themen

• Prozessanalyse der Themen: Corporate Actions, Erträge, Tilgungen, Order, Abwicklung der Handelsprozesse und Lieferprozesse
• Beschreibung aller relevanten Sollprozesse für o.g. Themen
• Umsetzung der Prozesse
• Durchführung aller Schulungen

Durchführung des kompletten Testmanagements

• Definition der Testfälle
• Rekrutierung der Ressourcen
• Durchführung der Tests
• Dokumentierung der Testergebnisse

Mandantenmigration auf dieses Wertpapierabwicklungssystem



Migration eines Wiesbadener Direktbrokers und einer Münchener Direktbank auf das Abwicklungssystem GEOS

Leitung des Teilprojektes Steuerungssystem mit den Subsystemen

• Mandantenparametrisierung
• Konditionen
• Abrechnungsvarianten
• Buchungslogiken
• Steuerliche Behandlung von Wertpapieren (Aufbau Steuerbaum)
• Belegsteuerung

Unterstützung des Teilprojektes Prozesse mit den Themen

• Prozessanalyse der Themen: Corporate Actions, Erträge, Tilgungen, Order, Abwicklung der Handelsprozesse und Lieferprozesse
• Beschreibung aller relevanten Sollprozesse für o.g. Themen
• Umsetzung der Prozesse
• Durchführung aller Schulungen

Durchführung des kompletten Testmanagements

• Definition der Testfälle
• Rekrutierung der Ressourcen
• Durchführung der Tests
• Dokumentierung der Testergebnisse



Unterstützung bei der Gründung des Internetbrokers pulsiv.com (heute S-Broker)

Definition der Call Center und Back Office Prozesse
Erstellung aller notwendigen Arbeitsanweisungen
Umsetzung aller beschriebener Prozesse
Neuaufbau der Kreditabteilung
Durchführung des kompletten Testmanagements

• Definition der Testfälle
• Rekrutierung der Ressourcen
• Durchführung der Tests
• Dokumentierung der Testergebnisse

Optimierung der Prozesse für den Bereich Clearing & Settlement in einer Düsseldorfer Privatbank

Analyse der Ist Prozesse
Definition der optimierten Sollprozesse
Erstellung der Vorstandspräsentationen
Umsetzung der Vorgeschlagenen Maßnahmen

Unterstützung bei einer Fusion einer Fondsplattform mit einer Münchener Direktbank

Prozessanlayse (GAP Analyse) für die fachlichen Themen

• Handel & Lieferung (Orderprozess, Lieferprozess)
• Back Office Prozesse (Corporate Actions, Erträge, Tilgungen)
• Konditionierung
• Abrechnungslogiken
• Mandantenparameter

Definition aller fachlichen Sollprozesse
Umsetzung der konzipierten Soll Prozesse
Testmanagement

• Definition der Testfälle
• Leitung des Testteams Handel & Lieferung
• Kontrolle der Ergebnisse
• Dokumentation



Outsourcing der Wertpapierabwicklung einer Düsseldorfer Genossenschaftsbank

Unterstützung der Teilprojekte Migration & Parametrisierung und Beraterfrontend

Mandantenmigration: Migration einer Braunschweiger Direktbank auf eine Münchner Direktbank

Leitung des Teilprojektes Konditionen, Abrechnungen und Rechnungslegung
Unterstützung des Teilprojektes Handel & Lieferung



Aufsetzung eines Computer Based Training zum Thema Intensivbehandlung / Insolvenzbehandlung für eine Frankfurter Großbank

Erstellung eines vollständigen CBT für die Mitarbeiter der Abteilung „Intensivbehandlung“



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