Unsere Referenzen
nsere Kunden:
Avaloq
HSBC Trinkaus & Burkhardt AG
S Broker AG & Co.KG
Deutsche Apotheker- und Ärztebank eG
DAB Bank AG
HypoVereinsbank
UniCredit Bank Austria AG
T-Systems International GmbH
Bayern LB
Santander Consumer Bank AG
DWP Bank
Sopra Steria
HSH Nordbank
Bayerische Landesbank
Aktivbank
Auszug einiger Projekte
Outsourcing Rechenzentrum und Infrastruktur einer Genossenschhaftsgruppe zu einem Rechenzentrumsbeteiber
Beratung des Kunden während der Ausschreibung (RfI, RfP)
Planung des Gesamtprojektes inkl. Ressourcen und Budgetes
Umsetzung des Projektes in 6 Teilprojekten
Kerninhalte:
- Outsourcing Rechenzentrum
- Modelierung der ITSM Prozesse
- Einführung von Service Now
- Aufbau der Retained Orga
- Managen aller Stakeholder (Rechenzentrumsbetreiber, 7 Banken und Verband)
Portfolio Management im Bereich Risk bei einer spanischen Grossbank
Management von 80 Riskprojekten unter Berücksichtigung des jeweiligen Budgets, des Gesamtbudgets, Fertigstellungsterminen und fachlicher Notwendigkeit.
- Bewertung jedes Riskprojektes
- Ermittlung notwendiges Budget
- Fachliche Bewertung und Priorisierung
- Erstellung Entscheidungsvorlagen für das Board
- Reporting an Board Member
- Testbegleitung, Go Live und Überführung in die business union
Einführung eines Wertpapierabwicklungssystems (GEOS) bei einer Düsseldorfer Privatbank
Leitung des Teilprojektes Steuerungssystem mit den Subsystemen
- Mandantenparametrisierung
- Konditionen
- Abrechnungsvarianten
- Buchungslogiken
- Steuerliche Behandlung von Wertpapieren (Aufbau Steuerbaum)
- Belegsteuerung
Unterstützung des Teilprojektes Prozesse mit den Themen
- Prozessanalyse der Themen: Corporate Actions, Erträge, Tilgungen, Order, Abwicklung der Handelsprozesse und Lieferprozesse
- Beschreibung aller relevanten Sollprozesse für o.g. Themen
- Umsetzung der Prozesse
- Durchführung aller Schulungen
Durchführung des kompletten Testmanagements
- Definition der Testfälle
- Rekrutierung der Ressourcen
- Durchführung der Tests
- Dokumentierung der Testergebnisse
Mandantenmigration auf dieses Wertpapierabwicklungssystem
Migration eines Wiesbadener Direktbrokers und einer Münchener Direktbank auf das Abwicklungssystem GEOS
Leitung des Teilprojektes Steuerungssystem mit den Subsystemen
- Mandantenparametrisierung
- Konditionen
- Abrechnungsvarianten
- Buchungslogiken
- Steuerliche Behandlung von Wertpapieren (Aufbau Steuerbaum)
- Belegsteuerung
Unterstützung des Teilprojektes Prozesse mit den Themen
- Prozessanalyse der Themen: Corporate Actions, Erträge, Tilgungen, Order, Abwicklung der Handelsprozesse und Lieferprozesse
- Beschreibung aller relevanten Sollprozesse für o.g. Themen
- Umsetzung der Prozesse
- Durchführung aller Schulungen
Durchführung des kompletten Testmanagements
- Definition der Testfälle
- Rekrutierung der Ressourcen
- Durchführung der Tests
- Dokumentierung der Testergebnisse
Unterstützung bei der Gründung des Internetbrokers pulsiv.com (heute S-Broker)
Definition der Call Center und Back Office Prozesse
Erstellung aller notwendigen
Arbeitsanweisungen
Umsetzung aller beschriebener Prozesse
Neuaufbau der
Kreditabteilung
Durchführung des kompletten Testmanagements
- Definition der Testfälle
- Rekrutierung der Ressourcen
- Durchführung der Tests
- Dokumentierung der Testergebnisse
Optimierung der Prozesse für den Bereich Clearing & Settlement in einer Düsseldorfer Privatbank
Analyse der Ist Prozesse
Definition der optimierten Sollprozesse
Erstellung der Vorstandspräsentationen
Umsetzung der Vorgeschlagenen Maßnahmen
Unterstützung bei einer Fusion einer Fondsplattform mit einer Münchener Direktbank
Prozessanlayse (GAP Analyse) für die fachlichen Themen
- Handel & Lieferung (Orderprozess, Lieferprozess)
- Back Office Prozesse (Corporate Actions, Erträge, Tilgungen)
- Konditionierung
- Abrechnungslogiken
- Mandantenparameter
Definition aller fachlichen Sollprozesse
Umsetzung der konzipierten Soll
Prozesse
Testmanagement
- Definition der Testfälle
- Leitung des Testteams Handel & Lieferung
- Kontrolle der Ergebnisse
- Dokumentation
Outsourcing der Wertpapierabwicklung einer Düsseldorfer Genossenschaftsbank
Unterstützung der Teilprojekte Migration & Parametrisierung und Beraterfrontend
Mandantenmigration: Migration einer Braunschweiger Direktbank auf eine Münchner Direktbank
Leitung des Teilprojektes Konditionen, Abrechnungen und
Rechnungslegung
Unterstützung des Teilprojektes Handel & Lieferung
Aufsetzung eines Computer Based Training zum Thema Intensivbehandlung / Insolvenzbehandlung für eine Frankfurter Großbank
Erstellung eines vollständigen CBT für die Mitarbeiter der Abteilung „Intensivbehandlung“