Unsere Referenzen

nsere Kunden:

 

Avaloq

 

HSBC Trinkaus & Burkhardt AG

 

S Broker AG & Co.KG

 

Deutsche Apotheker- und Ärztebank eG

 

DAB Bank AG

 

HypoVereinsbank

 

UniCredit Bank Austria AG
 

T-Systems International GmbH
 

Bayern LB
 

Santander Consumer Bank AG

 

DWP Bank

 

Sopra Steria

 

HSH Nordbank

 

Bayerische Landesbank

 

Aktivbank

 



Auszug einiger Projekte

Outsourcing Rechenzentrum und Infrastruktur einer Genossenschhaftsgruppe zu einem Rechenzentrumsbeteiber

 

Beratung des Kunden während der Ausschreibung (RfI, RfP)

Planung des Gesamtprojektes inkl. Ressourcen und Budgetes

Umsetzung des Projektes in 6 Teilprojekten

 

Kerninhalte:

  • Outsourcing Rechenzentrum
  • Modelierung der ITSM Prozesse
  • Einführung von Service Now
  • Aufbau der Retained Orga
  • Managen aller Stakeholder (Rechenzentrumsbetreiber, 7 Banken und Verband)

 

 

Portfolio Management im Bereich Risk bei einer spanischen Grossbank

 

Management von 80 Riskprojekten unter Berücksichtigung des jeweiligen Budgets, des Gesamtbudgets, Fertigstellungsterminen und fachlicher Notwendigkeit.

 

  • Bewertung jedes Riskprojektes
  • Ermittlung notwendiges Budget
  • Fachliche Bewertung und Priorisierung
  • Erstellung Entscheidungsvorlagen für das Board
  • Reporting an Board Member
  • Testbegleitung, Go Live und Überführung in die business union

Einführung eines Wertpapierabwicklungssystems (GEOS) bei einer Düsseldorfer Privatbank


Leitung des Teilprojektes Steuerungssystem mit den Subsystemen

  • Mandantenparametrisierung
  • Konditionen
  • Abrechnungsvarianten
  • Buchungslogiken
  • Steuerliche Behandlung von Wertpapieren (Aufbau Steuerbaum)
  • Belegsteuerung

Unterstützung des Teilprojektes Prozesse mit den Themen

  • Prozessanalyse der Themen: Corporate Actions, Erträge, Tilgungen, Order, Abwicklung der Handelsprozesse und Lieferprozesse
  • Beschreibung aller relevanten Sollprozesse für o.g. Themen
  • Umsetzung der Prozesse
  • Durchführung aller Schulungen

Durchführung des kompletten Testmanagements

  • Definition der Testfälle
  • Rekrutierung der Ressourcen
  • Durchführung der Tests
  • Dokumentierung der Testergebnisse

Mandantenmigration auf dieses Wertpapierabwicklungssystem



Migration eines Wiesbadener Direktbrokers und einer Münchener Direktbank auf das Abwicklungssystem GEOS


Leitung des Teilprojektes Steuerungssystem mit den Subsystemen

  • Mandantenparametrisierung
  • Konditionen
  • Abrechnungsvarianten
  • Buchungslogiken
  • Steuerliche Behandlung von Wertpapieren (Aufbau Steuerbaum)
  • Belegsteuerung

Unterstützung des Teilprojektes Prozesse mit den Themen

  • Prozessanalyse der Themen: Corporate Actions, Erträge, Tilgungen, Order, Abwicklung der Handelsprozesse und Lieferprozesse
  • Beschreibung aller relevanten Sollprozesse für o.g. Themen
  • Umsetzung der Prozesse
  • Durchführung aller Schulungen

Durchführung des kompletten Testmanagements

  • Definition der Testfälle
  • Rekrutierung der Ressourcen
  • Durchführung der Tests
  • Dokumentierung der Testergebnisse



Unterstützung bei der Gründung des Internetbrokers pulsiv.com (heute S-Broker)


Definition der Call Center und Back Office Prozesse
Erstellung aller notwendigen Arbeitsanweisungen
Umsetzung aller beschriebener Prozesse
Neuaufbau der Kreditabteilung
Durchführung des kompletten Testmanagements

  • Definition der Testfälle
  • Rekrutierung der Ressourcen
  • Durchführung der Tests
  • Dokumentierung der Testergebnisse

Optimierung der Prozesse für den Bereich Clearing & Settlement in einer Düsseldorfer Privatbank

 

Analyse der Ist Prozesse
Definition der optimierten Sollprozesse
Erstellung der Vorstandspräsentationen
Umsetzung der Vorgeschlagenen Maßnahmen

Unterstützung bei einer Fusion einer Fondsplattform mit einer Münchener Direktbank


Prozessanlayse (GAP Analyse) für die fachlichen Themen

  • Handel & Lieferung (Orderprozess, Lieferprozess)
  • Back Office Prozesse (Corporate Actions, Erträge, Tilgungen)
  • Konditionierung
  • Abrechnungslogiken
  • Mandantenparameter

Definition aller fachlichen Sollprozesse
Umsetzung der konzipierten Soll Prozesse
Testmanagement

  • Definition der Testfälle
  • Leitung des Testteams Handel & Lieferung
  • Kontrolle der Ergebnisse
  • Dokumentation



Outsourcing der Wertpapierabwicklung einer Düsseldorfer Genossenschaftsbank


Unterstützung der Teilprojekte Migration & Parametrisierung und Beraterfrontend

Mandantenmigration: Migration einer Braunschweiger Direktbank auf eine Münchner Direktbank

 

Leitung des Teilprojektes Konditionen, Abrechnungen und Rechnungslegung
Unterstützung des Teilprojektes Handel & Lieferung



Aufsetzung eines Computer Based Training zum Thema Intensivbehandlung / Insolvenzbehandlung für eine Frankfurter Großbank


Erstellung eines vollständigen CBT für die Mitarbeiter der Abteilung „Intensivbehandlung“



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